Ziele strukturieren, vereinbaren und erfüllen

Mit System zum Erfolg

 

Seminarziele

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, folgende Aufgaben und Problemstellungen zu bearbeiten:

  • das Konzept
    - Strukturen gestalten, Verantwortlichkeiten ordnen
    - Ziele strukturieren, vereinbaren und erfüllen
    in Ihrem Unternehmen umzusetzen
  • Ihrem Management bei der Verbesserung der Strukturen zu helfen und die Zielerfüllung von „oben nach unten“ und von „unten nach oben“ umzusetzen,
  • mit Aktivitätenplänen die Zielerfüllungen durch Verbesserungen zu organisieren

 

Seminarinhalt

Um eine langfristig erfolgreiche Unternehmensentwicklung sicherzustellen, ist es wichtig, dass alle Mitarbeiter die Ziele und Pläne der Unternehmensleitung zur Unternehmensentwicklung kennen und sich dazu bekennen.
Alle, vom Top-Manager bis zum einfachen Mitarbeiter, müssen sich für die Erfüllung der Pläne und Ziele und die damit verbundene Unternehmensentwicklung konsequent und vorbehaltlos einsetzen.

Neben der persönlichen Einstellungen, dies zu tun, müssen rein sachlich folgende Dinge erfüllt sein:

  • Die Struktur eines Unternehmens muss so gestaltet sein, dass Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität sichergestellt sind und damit Wachstum im Markt möglich ist.
  • Die Ziele des Unternehmens müssen mit den Akteuren bzw. Mitarbeitern auf allen Ebenen und in allen Funktionen von „oben nach unten“ und von „unten nach oben“ kommuniziert werden.
  • Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten der Aufgabendurchführung und Zielerfüllung müssen eindeutig geregelt sein und von den Mitarbeitern wahrgenommen werden bzw. wahrgenommen werden können.

 

Zielgruppe

  • Führungskräfte aus der Fabrik- und Bürowelt insbesondere aus Entwicklung / Konstruktion, Logistik und Produktion
  • Mitarbeiter/-innen, die mit Reorganisationsaufgaben bzw. mit der Einführung von Lean Management und Lean Manufacturing betraut sind