Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

 

Mit KVP-Arbeit Ziele erfüllen

 

Seminarziel

Nach Abschluss des Workshops sind Sie in der Lage, folgende Aufgaben und Problemstellungen zu bearbeiten:

Sie lernen und erfahren, was ein strategisch verankertes KVP-Management bewirkt und welche Rahmenbedingungen dafür zu schaffen sind.

Sie lernen Ihr Unternehmen zu benchmarken und sich mit Best-practice-Standards zu vergleichen.

Sie kennen die betrieblichen Einflussgrößen aus dem Arbeitsumfeld und haben konkrete Ziele zur Verbesserung des von Ihnen ermittelten Ist-Zustandes festgelegt.

Sie können KVP strukturiert in Ihrem Unternehmen einführen und kontinuierlich weiterentwickeln.

 

Seminarinhalt

Die KVP -  Philosophie:

Fortdauernde kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse und der Mitarbeiterfähigkeiten mit dem Ziel,

die aus Sicht des Endkunden nicht wertschöpfenden Aktivitäten und Verhaltensweisen zu eliminieren und dadurch

die eigene Position im globalen Wettbewerb zu stärken.

Das Credo heißt: Produzieren ohne Verschwendung.

Eine Vorreiterrolle spielt dabei das Toyota Production System mit dem darin verankerten, strategisch fundierten

Verbesserungsprozess. Das System generiert ständig neues Wissen und hält das Unternehmen in einem permanenten

zielbezogenen Lernprozess.

 

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Betriebsratmitglieder

 

 


Termin:

 

Bei Interesse an diesem Thema, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf, damit wir Sie rechtzeitig über den nächsten Termin informieren können.

Sie haben Interesse an einer Inhouse-Schulung? Dann nutzen Sie doch einfach unser >> Kontaktformular, oder wenden Sie sich direkt an Hubert Gruner: 0175 – 5963002

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